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백주는 우리나에서 고량주로 유명 합니다. 최고의 주류로 뽑히기도 하며 전 세계 6대 증류주로 꼽히기도 합니다. 백주는 중국의 역사와 함께 이어 왔으며 최근 양주, 맥주, 와인 등이 중국 내에서 빠른 속도로 퍼지고 있습니다. 백주는 중국 농민이나 저속득층으로부터 꾸준한 사랑르 받고 있습니다. 1949년 중화인민공화국 설립 이후 중국 백주는 3단계의 과정을 거쳤습니다. 1978년 개혁. 개방 이전까지 10.5만 톤에 불과했던 백주 생산량은 1978년 143만 톤으로 약 15배 증가했습니다. 1980년대 중국은 자율 경제시장을 반영하며 백주 생산 속도로 급격히 증가하였습니다. 1991년부터 1996년까지 생산량이 801만 톤에 달하기도 했습니다. 중국 정부는 부분적인 통제 정책을 펼치기도 했고 원재료인 곡류 절약, 저도수 백주 생산, 품종 다양화 등이 이뤄졌습니다. 시진핑이 중국 공산당을 승계 이후 중국에서는 부정부패 관리를 고발하는 뉴스가 계속 나오기 시작했고 공무원들의 공금 사용에도 주의를 기울이고 있습니다. 

중국 공무원들의 공금 문제와 관련해서 3공경비라는 것이 있는데 공금을 이용한 해외출장, 고급 관용차량 구입, 고급. 술. 담배 및 접대비 문제들이 있었습니다. 중국 정부는 이에 정채를 내놓았으며 대부분의 정책이 공금으로 고급술과 담배의 구입을 금지하는 내용입니다. 중국 백주업계 대표 마오타이는 매출에 큰 타격을 입기도 했그며 수요가 급갑하자 마오타이는 주류 가격을 낮추었습니다. 이에 우랑예, 랑주, 수정방, 양허, 졘난춘, 셔더, 펀주 등 고급 백주들도 가격을 낮추기 시작했습니다. 

중국의 맥주 역사는 제국주의의 침략과 함께 합니다 .중국 산둥성 지방은 독일인의 근거지였고 칭다오 지역에 맥주공장을 지어 맥주를 생산했습니다. 칭다오 맥주는 196년 독일 뮌헨 맥주 페스티벌에서 1위를 차지하기도 했습니다. 1980년대 중국 맥주시장의 성장률은 연평균 30% 에 달했고 1988년 말경에는 중국 전역에 813개 회사에서 622만 킬로리터의 맥주를 생산, 미국과 독일에 이어 세계 3위릐 맥주 생산국에 이름을 올렸습니다. 2001년 WTO 가입은 맥주산업 개방을 더욱더 가속화시켰고 중국의 중소 맥주 업체들은 인수. 합병을 진행했습니다. 2012년 맥주시장 소비량은 4,900만 톤에 달했고, 업계 1위인 화룬이 53억 위안으로 진웨이 맥주를 인수, 칼스 버는 중국 로컬 업계 4위인 충칭맥주의 지분을 확보하기도 했습니다. 

중국의 제과 라면 업계는 개혁. 개방 이전에는 작은 소규모에 불과했습니다. 과거 중국은 소득이 충분치 못했고 생산 돈 과자들의 질도 형편없이 떨어져 있었습니다. 개혁. 개방으로 인한 산업화로 중국의 제과 산업도 급격한 발전을 했습니다. 중국에서 제과산업이 크게 성자를 이룬 지역을 꼽자면 광둥성 지역입니다. 이 지역을 중심으로 많은 제과공장들이 들어왔고 해외로부터 생산설비와 기술이 도입되며 제과업계는 비약한 성장을 이룰 수 있었습니다. 새로운 과자 원료와 발표 기술이 도입되고 포장용기를 개선하여 제품의 유통기한을 늘리는 등 중국의 제과업계에 혁시을 가져다 주었습ㄴ디ㅏ. 

1990년대 광둥의 주강삼각주 지역에 30여 곳의 해외 제과 업체들이 들어오면서 광둥지영그이 제과 생산량은 중국 전체 시장의 약 40%를 차지하기도 했습니다. 중국의 제과산업은 1990년대 이후 광둥 성에서 퍼지기 시작하여 저장, 푸젠, 산동, 장쑤 등 연해를 중심으로 제과산업의 꽃을 피웠습니다. 그리고 일본, 싱가포르, 영국, 한국, 미국 등 다양한 국적의 해외 제과업체들이 중국 토종 기업들과 손을 잡으며 중국 시장에 뛰어들었고 이들 국제기업의 영향으로 중국의 제과들의 질을 높아졌습니다. 

중국의 라면 업계의 대표적인 기업은 캉스푸홀딩스는 1996년 대만과 상하이에 정식 상장, 2008, 2009년 연속으로 포브스 아시아 50대 상장기업에 선정되기도 한 글로벌 기업입니다. 캉스 푸라면은 중국 시장 점유율 56.7%를 차지하면서 압도적인 1위를 기록하기도 했습니다. 캉스푸라며은 1988년 창시자인 웨이인헝이 홍콩 출장을 다녀오은 길에 기차 안에서 간단히 허기를 해결하기 위해 대만에서 사 온 라면을 먹었고 이를 본 중국인들의 반응이 엄청났다고 합니다. 웨이인헝은 중국인들의 관심을 그냥 넘길 수 없어 라면사업 구상에 들어갔으며, 결국 중국 최초의 인스턴트 라면 홍 샤오니 우로우이멘은 출시하게 돼 비다. 이후 웨이인헝은 회사 이름을 캉스푸로 정했고 1992년부터 본격적인 라면 판매를 시작하게 됩니다. 

중국의 왕왕은 1962년 대만에서 설립된 이란식품공업주식유한회사를 모태로 한 회사로, 당시 주요 생산품은 대외 수출용인 캔 식품이었습니다. 1983년 일본 삼대 미과 제조상과 계약으로 대만에서 쌀과자로 시장을 개척하였습니다. 이후 대만뿐만 아니라 1994년경 중국 후난성에서 처음으로 제과 사업을 시작하게 됩니다. 왕왕은 쌀을 원료로 중국의 스낵시장에서 절반 이상의 점유율을 차지하기도 했으며 세계 브랜드 가치를 평가하는 월드 브랜드 랩에서 2008년 세계 브랜드 랩 대상을 수상하기도 했습니다. 

제나라 재상 관중이 왕에게 "왕이민위천, 민이 시위천"이라고 했습니다. 이 말은 왕은 백성을 하늘로, 백성은 식을 하늘로 삼는다.라는 뜻입니다. 중구에서는 음식이 왕이 통치하는데 가장 기본적인 요소라고 여겨졌고 나라의 부국강병과 태평성대를 위한 중요 요소였습니다. 중일전댕등을 겪으며 중국은 식량 부족이 얼마나 중요한 것인지를 알게 되었고 이데 중황 인민공화국 설립 이후 식품 표준화 사업을 진행했습니다. 공화국 초기에 처음 실히 한 식품 표준화 사업은 빠 이펀, 지우얼 미입니다. 1978년 개혁. 개방 히우 중국은 다량의 캔 음식 개발을 통해 장기간 식품 보관 및 운송법을 터득했고 이런 식품 보관 및 운송법이 발전하게 되었습니다. 

중량 그룹은 음료, 술, 인스턴트식품 등을 취급하는 중국 최대 종합 식품업체입니다. 1949년 톈진에 설립된 화베이 대외무역회사를 기원으로 하며 화베이는 주로 대외무역사업을 해오다 1952년 중국 양곡 수출회사, 중국 유지 수출회사로 분리되면서 식료품 사업으로 본격 진출하게 되었습니다. 중국은 1960년대 이후 3년 대기근을 발생하면서 곡식을 수입하기 시작했고 당시 회사들이 합병하면서 중량 회사가 설립되었습니다. 

2004년 에서 2007년까지 신중량계획을 수립해 기업의 개편을 통해 해외투자, 유치, 호텔 영역, 부동산 사업까지 사업을 확장했으며, 중량 그룹에 소속된 자회사에는 중국 식품, 멍니 우우 유회사, 중량 홀딩스 등이 있습니다. 모두 해당 업계에서 상위권에 랭크된 회사로 코카콜라 등 해외 유명 브랜드들과 중량 그룹과의 합자회사 형태로 중국에 진출하기도 했습니다. 

또 다른 기업인 식료품업체 삼전 식품은 1960년대 들어 재지 궁인 천 저민 이 명정 음식인 냉동 가공용 타윙엔을 내놓으며 선풍적인 인기를 끌었고 냉동 만두와 연잎 밥인 쫑즈 등을 내놓으면 성공에 이르게 됩니다. 2012년 한때 업계 1위를 차지하는 영광을 누렸습닏. 이리 실업 그룹은 중국 유제품 시장 1위로 1950년대 후 이민구 유유 농장은 개혁. 개방 이후 중국인들의 우유 섭취의 증가로 베이징 올림픽 참가 선수들에게 우유를 공급하면서 브랜드 가치를 끌어올리기도 했습니다. 

하지만 멜라민분유, 썩은 계란의 유통, 양고기로 둔갑한 쥐고기, 재활용 단무지 등 중국의 식료품 안전문제는 끊임없이 기사화되고 있으며, 중국 내에서도 중국 자국 내의 식품 안정성 여부에 불만이 있습니다. 중국에 진출한 한국기업 농심은 2013년 기점으로 10억 달러를 돌파했습니다. 

중국의 전통적인 교육의 목적이 두 가지 있습니다. 하나는 군주에게 최고의 가르침을 선사하여 나라의 부국강병을 이루는 것이고, 또 다른 하나는 무지한 백성들을 일깨워 그들이 더욱 인갑답게  삶을 영위할 수 있도록 하는 것입니다. 과거 중국의 교육은 왕족과 귀족들의 중심으로 이뤄졌고 중국의 사교육 역사는 청나라 집권기까지 이어져 왔습니다. 청나라 말기인 19세기 후반부터는 중국에 서양 문물이 들어오며 교육에 변화가 불기 시작했고 사립대학의 형태가 등장한 것도 이 시기 때입니다. 

동오대학은 중국의 사립대학의 기원이라고 보고 있으며, 동오대학에서는 문과, 이과, 의과, 법과 등으로 커리큘럼이 나눠지면서 서양식 교육체계가 자리르 잡기 시작했습니다. 하지만 문화대혁명 시기에 동오대학을 포함한 모든 사립교육기관들이 흔적을 감추기 시작했고 개혁. 개방시기인 1978년 사립교육 기관들이 다시 모습을 드러내기 시작했습니다. 1978년부터 2000녀 대까지 1,300여 곳을 사립교육기관이 들어섰고 20여 군데는 정부의 비준 하에 종합대학의 자격을 부여받아 4년제 대학이 되었고 200 여곳은 전문대학, 나머지 기관은 사립 형태의 모습을 유지했습니다. 

1993년 11월 중국 베이징에 처음 설립된 신둥팡교육그룹의 학원장은 베이징대학 영문과에 재학 중이었던 위민홍이었습니다. 처음 시작은 작은 공간에서 영어를 가르치는 형태도 시작했고 이것이 신둥팡 교육그룹의 기원이 되었습니다. 위민홍은 대학 졸업 후에 미국 유학을 준비하였으나 유학을 가지 못했고 중국 본토에서 영어학원을 차렸습니다. 신둥팡 교육그룹은 지난 10여 년간 중국의 외국어 교육산업의 기초를 다졌고 외국어 교육뿐만 아니라 해외 유학 업무까지 진행했습니다. 신둥팡 교육그룹은 중국 사교육기업 가눙데 가장 먼저 미국에 상장한 기업이며, 산하 학원은 영어를 포함하여 일본어, 한국어, 스페인어, 프랑스어, 이탈리아어, 독일어 등 다양한 언어를 가르쳤습니다. 중국의 해외 유학파들 가운데 약 80%는 신둥팡 학원을 거쳐 배출된다고 해도 과언이 아닙니다. 2012년 기준 신둥팡 학원은 중국 전역 교육 기관수는 609곳에 이르기도 했고 운영 서점 32곳에 달하기도 했습니다. 2003년에는 베이징 신둥팡 양저우 외국어학교를 설립, 사립학교 운영에도 나섰으며 오프라인 강좌 수강생 수 1,5000만 명, 온라인 강좌 수강생 650만 명 이상에 달했다고 합니다. 

2012년 슈에따 교육은 2001년 9월 설립한 중국의 교육기관으로 전국 학원수 300여 곳, 수강생 11만 명의 규모에 달합니다. 강사는 8,000명에 달했으며 특히 한국의 1대 1 교육, 소우 정예반 방식인 개성 화교육을 중국에서 처음 실시하였습니다. 2003년 설립된 슈에 얼쓰 교육의 대표는 장방신으로 중학생 보습학원으로 점차 성자 하기 시작했습니다. 보습학원 운영 초기 2006년부터 대학입시를 위한 온라인 강좌를 개설하며 급격히 성장했고 2010년 뉴욕 증권거래소에 상장했으며, 신둥팡 교육그룹 국제사업부 총책임자인 조세프 카우프만을 수석 재무관으로 영입하며 글로벌 시장에 뛰어들기도 했습니다. 

중국의 여행산업은 크게 세 가지 시기를 거쳤습니다. 1978년 ~ 1989년까지 여행업이라는 개념이 등장했고 1990년 ~ 1994년 까지 중국인의 해외여행과 외국인의 중국 여행이 본격적으로 시작되었으며 이후 민영 여행사들이 국영 여행사의 독점에서 벗어나 발전하기 시작했습니다. 중국 여행산업의 시장규모는 코로나 직전 20여 년간 계속 증가해왔으며  1996년 2,500억 위안에서 2011년 2조 5,000억 위안으로 급격한 성장을 했습니다. 세부적으로는 같은 기간 중국 국내 여행자 1,638만 명에서 26억 명으로 증가, 해외여행자도 759만 명에서 7,024만 명으로 10배 성장하기도 했습니다. 중국 정부는 여행산업의 발전을 위해 매년 5월 19일을 중국 여행의 날로 정하였으며 2011년에는 중국 문화 여행이라는 테마를 만들어 여행 관련 산업에 대한 투자를 아끼지 않았습니다. 

중국 대표적인 여행업계 로는 중국 국제여행사가 있으며 1954년 설립되어 여행사로는 중국 500대 기업에 포함되기도 했습니다. 중국 국제여행사가 설립될 시 중국 정부에는 여행 관련 행정부서가 따로 존재하지 않아 중국 국제여행사가 정부의 역할을 대신하기도 했습니다. 개혁. 개혁 이후 중국 여행산업에도 큰 변화가 일었으며 1982년 중국 국제여행사와 국가여행국은 정기 분개 원칙에 따라 분리. 운영되었으며, 1998년에는 분리되어 중국 국제여행 사는 중앙 정부가 직접 관리하는 기업으로 출범하였습니다. 2012년 말 중국 최고 휴양지로 하이난 섬의 면세 관광 정책으로 면세품의 수입이 크게 증가했습니다. 

중국의 온라인 여행사는 두가지로 분류되며 직접적인 여행 서비를 제공하는 방식과 간접적인 서비스를 제공하는 방식입니다. 전문 온라인 여행사 씨트립은 호텔 예약, 항공권 구매, 기차표 판매 등 여행 관련 각종 서비스를 제공하고 있으며, 씨트립은 중국 온라인 여행시장에서 한때 50% 이상의 시장 점유율을 차지하기도 했습니다. 씨트립은 베이징, 상하이, 광의 저우, 선전 등 주요 도시뿐만 아니라 산야, 샤먼, 리장 등 유명한 여행지에서도 10대 여행사에 들기도 했습니다. 그리고 대표적이 간접 서비스 제공사인 취나는 자사 홈페이지를 통해 여행 상품 등의 가격 비교, 호텔, 기차표 등 데이터 등을 올려놓았습니다. 2008년부터 중국의 대표적인 황금 휴일인 노동절 연후가 3일에서 1일로 축소되었고 중국 정부가 연휴를 재조정한 데는 최대 일주일에 달하는 장기 연휴에 여행객이 집중되는 것을 방지하고, 여행객이 집중되어 시설이 심각하게 파손되고 중국의 전통 명절을 계승하기 위한 정부 차원의 계획이었습니다. 

게임산업에 있어서 가장 우선시되는 것이 바로 게임 유저 숫자의 확보 일 것입니다. 13억의 인구를 가지고 있는 중국은 게임업계에서는 최고의 시장이자 글로벌 게임업계에서 누구나 진입하고 싶어 하는 시장입니다. 중국의 게임산업은 1994년 중국 최초의 게임 전문 잡지인 전자게임 소프트웨어가 창간되고 베이징 진판 전자가 콘도르 돌격대라는 중국 최초의 게임을 선보였습니다. 1999년까지 중국 게임 시장은 주로 싱금플레이로 진해되어 왔고 당시 주요 개발사에는 진판, 진산, 무미 바오에서 출시한 8.1독 수리, 검협 정연, 철갑폭풀등이 많은 인기를 끌었습니다. 1990년대 말에는 중국에서 온라인 게임 시장 열풀이 도입되기 시작하였고 중국 최초의 MMORPG 게임인 만만지왕이 출신 되기도 했습니다. 2000년 대부터는 기존의 싱글 플레이어 게임회사들이 온라인 게임 회사로 전환했고 포털사이트 넷이즈도 대화서유등 온라인 게임을 개발하기도 했습니다. 하지만 당시 중국 게임은 온라인 게임산업보다는 게임 퍼블리싱에 주력하였고 완성도 높은 한국 게임들이 중국시장을 차지하기도 했습니다. 한때 중국시장의 70%를 한국 게임이 차지하기도 했습니다. 

2012년 중국 게임시장 규모는 603억 위안으로 온라인게임 시장이 569억 위안으로 전체 사장의 90% 이상을 차지했으며 지역별로 살펴보면 광둥지역이 150개로 중국 내 최대 게임 개발지역으로 나타났습니다. 

중국의 대표적인 게임업계인 텐센트, 넷이즈, 샨다게임즈를 살펴보면 

텐센트는 1998년 설립된 중국 최대의 종합 인터넷기업으로 텐센터의 주 프로그램인 인스턴트 매시지 프로그램 QQ는 2011년 말까지 사용자 수가 7.1억 명에 달하기도 했습니다. 2007년 텐센트가 중국 온라인게임 시장에서 차지하는 비중이 6%에 불과했으며 QQ플랫폼 이요하여 불과 시장점유율 30%까지 끌어올리며 1위에 오르기도 했습니다. 텐센트의 성공 배경으로 한국 게임을 퍼불 리싱 한 것이 큰 영향을 미쳤으며 넥슨의 던전 앤 파이터, 아키에이지, 블레이드소울, C9등의 게임을 중국에서 서비스하며 큰 인기를 끌었습니다. 

특히 한국에서 가장 인기가 많은 게임인 리그오브레전드는 텐센트가 지난 2011년 인수한 라잇 게임즈에서 개발한 게임입니다. 이뿐만 아니라 한국 모바일 메신저 카카톡에 720억 원 투자하여 지분 14%를 인수, 국내 벤처캐피털과 함께 500억 규모의 펀드를 조성하기도 했습니다. 

2012년 중국 모바일게임시장은 32억 위안 규모로 중국 게임 시장에서 가장 빠른 성장세를 보여주었습니다. 인터넷에 접속해 다른 유저들과 함께 플레이하는 방식의 인터넷 모바일 시장 규모는 17억 위안입니다. 2012년 중구 모바일 게임 시장은 인터넷 보급으로 급성장을 보여주었고  이와 같이 텐센트의 위챗 게임센터도 동반 상승했습니다. 

중국의 영화 산업은 2000년대부터 빠른 성장을 기록했습니다. 중국 전역에 엄청난 양의 스크린이 증가했으며 2012년 기준으로는 신규 스크린 증가 수가 3,832개로 2002년 1,845개에 불과한 것에 비교하여 6배 넘게 증가한 것입니다. 스크린 수의 증가로 박스오피스 수입도 따라 증가했고, 2012년 중국 박스오피스 총수입은 전년 대배 30% 이상 증가하기도 했습니다. 개별 영화 수입도 증가하여 5억 위안 이상의 영화가 연달아 개봉하였고 상위 10개 영화에서 발생하는 매출이 63.5억 위안으로 총매출의 37%에 달하기도 했습니다. 

중국의 화이더브라더스는 영화, 음반 제작, 배급, 매니지 먼트 , 광고, 영화 등 종합 엔터테인먼트 회사로 왕종쥔, 왕중레이 두 형제가 시작한 회사입니다. 1994년 설립 후 중국 최고 감독인 펑 샤오강의 영화에 투자하면서 영화계에 진입하였고 이수 펑 샤오강의 영화 허수이당이 히트를 기록하며 성공했습니다. 2012년 9월부터 2013년 말까지 화이 더 브라더스는 19편의 영화와 740회 분량의 드라마를 보였으며 연예인 매니지먼트를 통해 부가수익을 창출했습니다. 하이룬 미디어, 오렌지 스카이, 폴리보나 등과 함께 중국 최대 연예 매니지먼트 기획사로 올라 서기도 했습니다. 

하지만 허수이당의 흥행과 더불어 중국영화계에서는 어두운 이면을 보이기도 했습니다. 2011년 ~2012년 허수이당 개봉 기간에 41.4억 위안의 박스 오피르 수입, 관객 수도 1.1억 명에 달했습니다. 그런데 허수이당 개보 기간 동안 외국영화가 거의 상영되지 못했고, 실제로도 중국 영화가 할리우드와 함께 상영되어 흥행을 기록한 이력이 없습니다. 2012년 상위 10개 중국 영화 중 4편은 여름 보호기간에, 4편은 허수이당 기간에 상영되었습니다. 

중국은 수십년동안 외국영화 상영이 매년 20편을 넘지 못하도록 하는 수입 제한 제도를 영하 기도 했으며, 자국영화를 보호하고 외국 영화계에서는 중국의 진입 장벽이 높기만 했습니다. 2007년 미국은 중국 영화시장 수입 제한 조치를 WTO에 제소하기도 했고, 2009년 WTO는 중국의 이러한 조치가 국제 무역 규정에 위배된다는 판결을 하기도 했스비다. 중국은 2011년 3월부터 외국영화에 대해 한 단계 완화된 수입 제한 조치를 취하기도 했습니다. 

과거 중국 시장경제체제는 막대한 자본을 빠르게 흡수하여 급속도로 성장했습니다. 이런 상황에서 외국계 금융사들은 중국 토종 금융사와 공동으로 펀드를 만드는 등 공격적으로 운영하여 중국시장 공략을 시작했습니다. 1987년 HSBC 은행, SC은행은 중국 신기술창업투자와 연합하여 홍콩에 중국 부동산 펀드를 설립하였고, 업계에서는 중국 금융 산업 최초의 펀드사업으로 보고 있습니다. 

1997년 중국 국무원 산하 증권감독관리위원회에서는 '증권투자기금관리잠정방법'을 발표했고, 이는 중국 자산운용의 기초가 되었으며, 2001년 9월에는 중국 최초의 개방형 펀드인 화안 창신이 설립되었습니다. 2004년에는 증권투자기금법이 운용되면서 중국의 자산운용법 관련 법규가 만들어지고 관련 산업이 발전하기 시작했습니다. 2011년 말까지 중국 자산시장에서 운용되는 펀드는 모두 914개에 달했고 중국 자산운용시장이 대중화 및 보편화되었던 시절이었습니다.  2013년 3월 국무원이 사회보장기의 광둥 성 정부 양로금 위탁 윤영을 비준하였고 이로 광둥 성 양로금 1,000억 위완이 사회보장기금을 통해 다양한 상품에 투자할 수 있었습니다. 홍콩증권거래협회에서는 중국 정부가 2차 적격 국내 기관투자자에 대한 논의를 마치기도 했고 기존 중국의 자산운용사, 증권사, 보험사, 은행 등이 해외에 투자할 수 있는 발판을 마련하기도 했습니다. 

중국 금융시장의 신탁상품의 규모는 2007년 1.2조위안, 2011년 말 4.8조 위안으로 4배가량 증가했고, 2012년 말에는 7조 위안을 기록했습니다. 2011년 말 중국 신탁회사는 모두 63개, 1,624억 위안 순이익은 237억 위안에 달했습니다. 2008년 하반기부터 중국 신탁업이 증가하게 된 이유는 은행. 신탁 재테크 합작 때문입니다. 인민은행의 저금리 기조 때문에 마이너스 금리 상황에서 고금리 재테크 상품을 출시했고, 5~10% 재테크 상품에 중국 자본들이 대거 투입되었습니다. 

하지만 인지도가 낮은 신탁회사의 경우에는 좀더 많은 고금리 이자로 고객을 유치하였고 고위험 자산에 투자하게 되고, 금융 지식이 낮은 중국인들의 피해가 나오기도 했습니다. 한때 세계 금융기관들이 중국의 '그림자 금융'의 위험성을 경고하였고 그림자 금융이란 비은행 금융기관들이 고수익을 목적으로 운영하는 금융 상품을 가리키는 말입니다. 은행과 같은 규제를 받지 않고 고위험에 노출되어 있는 것을 말합니다.